Taller Neuroliderazgo

Sábados 19 de Octubre

Un taller de 8 horas de formación

TALLER NEUROLIDERAZGO: LA NEUROCIENCIA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

 

Objetivos del taller de neuroliderazgo:

Este taller está planteado para aprender a aplicar algunos de los descubrimientos de la neurociencia en nuestro día a día profesional como líderes de equipos y en otros ámbitos de nuestra vida. Nos aporta aprendizajes prácticos para que contribuyamos a la generar espacios de trabajo que, permitan que cada profesional exprese su máximo potencial y el de su equipo.

En este taller podrá conocer:

  • Los avances de la neurociencia y cómo aplicarlos en el ámbito del liderazgo.
  • Mitos y realidades de la neurociencia
  • Optimizar tus capacidades como líder.
  • Como logras el máximo potencial de nuestros equipos
  • Como ser un líder motivado y positivo.

El verdadero lider es quien potencia las capacidades de su equipo y hace brillar a su gente.

¿A quién va dirigido?

Todo aquel que quiera sacar el líder que tiene dentro y quiera ser capaz de aprovechar el potencial de sus equipos.

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Taller
140€
Neuroliderazgo
La neurociencia en la gestión de personas
15% dto beelabpeople
Aforo limitado
Taller teórico-práctico
Networking con asistentes
No necesitarás ningún material

· CONTENIDOS ·

 

El liderazgo del SXXI

Introducción al neuroliderazgo

Conceptos básicos neurociencia

Mitos y realidades del cerebro

¿Yo soy lider?

El aprendizaje y memoria

La toma de decisiones: Enfoque lineal y decisiones complejas

La gestión de equipos

La interacción con otros

La gestión de los cambios

Recompensas y reconocimientos

Creatividad

 

Duración del curso 8 horas.

Horario

· Sábado 19 Octubre ·

10:00h a 19:00h

Calle asunción castell, 5
28020 Madrid

¿Quién imparte el curso?

Alfredo Die

Alfredo Die Trill

· Nueva York 1966 ·

Más de 25 años de experiencia en el ámbito de recursos humanos tanto en consultoría, labores de management en empresas como MOA group BPI, Unión Fenosa, Citibank, General Electric, Banco Halifax, Lloyds Bank, Banco Sabadell.

 

Ha desarrollado multiples proyectos relacionados de cambio organizacional tanto técnico (crecimiento negocio, redimensionamiento) como motivacional y cultural. Ha dirigido proyectos de Antenas de Empleo, de reestructuraciones y movilidad interna, así como proyectos de comunicación de crisis en cambios organizativos. Gestión de talento , liderazgo y gestión de equipos.

 

Actualmente es consultor experto en neuromanagement, transición de carreras además de gestionar Bee Lab, como lugar de desarrollo de emprendimiento, nuevos projectos y startups.

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